舵手解盘:北京文化如何操作(持有和卖出)
时间:2018年07月04日 16:20:22 浏览:次
[摘要] 选股买入很重要,但是舵手觉得怎么持有,怎么卖出更重要。 因为,很多重大的亏损都是不知道怎么卖造成的。 有句叫,赚多少是运气,亏多少才是水平。 只要我们在每次操作中保证不产生大的亏损,总有运气好的时候遇到好股票,好市场大赚一把。
正文
2018年07月04日 16:20:22
一、大盘与创业板走势
今天除了黄金板块之前,普遍下跌,大盘跌1%,创业板大跌2.58%,次新(刺心)股暴跌4.15%,昨天行情上涨竟然又是“老乡别走”的桥段。
1、大盘30分钟图:又是弱反弹
昨天《舵手解盘》里就说了,虽然当天的行情是V型反弹,但是30分钟图并不是,如果反弹到V型口2838点附近才算,所以这次又是弱反弹,后期创新低的概率加大。
目前来看30分钟下跌也比较弱,弱回调之后容易反弹。
因此,市场还是很犹豫的,同时也是很脆弱的。
2、创业板日线图
创业板30分钟走势与昨天《舵手解盘》里的推演一致。
日线走势明显的是弱反弹,创业的行情想到来还需要时间。
3、操作建议:严控仓位,仍然以轻仓博反弹(受大盘下跌错杀的个股)为主。
二、北京文化如何操作(持股和卖出)?
下面重点说一下北京文化如何操作,因为有的朋友是周一买了北京文化,但是不知道怎么操作,有的已经卖飞了。
选股买入很重要,但是舵手觉得怎么持有,怎么卖出更重要
因为,很多重大的亏损都是不知道怎么卖造成的
有句叫,赚多少是运气,亏多少才是水平
只要我们在每次操作中保证不产生大的亏损,总有运气好的时候遇到好股票,好市场大赚一把。
1、首先可能一下北京文化流通筹码的情况
北京文化目前流通市值51亿,65%的流通筹码控制在十大股东里,加上第一大股东又增持了2%左右,目前流程筹码不多,按照市值来算大概是17亿左右。
这是相对静态的。
2、最佳介入点。
7月1日《我不是药神》点映票房是5000万左右,口碑炸裂,7月2日周一涨停板开盘,但是很快下跌,这是最佳买入时机。原因我反复在群里和其他平台提示了,盘后《舵手解盘》里又详细说明了买入的逻辑和套路。
7月2日还没有机构游资介入的证据,大部分卖出的都是散户看到高开低走的恐慌抛售。但是从逻辑角度7月2日解盘散户抛售筹码的应该不是散户,而是机构或者游资,而且机构的概率更大。
3、资金博弈的演变
昨天(7月3日)周二北京文化下午快速拉涨停,上了龙虎榜,机构和游资的开始露面。
三家机构专用席位,两家游资合计买入6690万。
今天北京文化涨停开盘,10手封单,然后打开,然后8万手封单再封死,尾盘5万手封单。
这说明什么?
说明多家游资和机构开始在里面混战。
北京文化的流通筹码这么小,只有十几个亿,也许更小,能容得下几家游资呀!
评分最苛刻的豆瓣,今天给《我不是药神》的评分是9,比《战狼2》评分还要高,市场预期是8.5左右,有的网友评论,豆瓣是不是疯了,《我不是药神》有这么好吗?
无论《我不是药神》最终票房是多少,但是一定不错,关键是一款超预期的爆款电影,这就够了。
有的网友问我北京文化股价会到多少?
个人觉得还是别预测,跟着市场走吧,这么小的流通筹码,这么多家机构和游资,这谁能预测呀!
4、操作方法:虽然不能预测,但是可以操作,只要5日均线不破,无需减仓,满仓持有,如果破了5日均线,减仓一半。
后面的关键就要看调整了,如果是强势调整找机会加仓,如果破5日均线后跌的比较厉害,跌完之后的反弹要出清。
5、图解:什么是强势调整?什么时候加仓?
强势调整的最次形态是横盘缩量调整,30分钟下跌+上涨+下跌之后加仓。
强势调整的强势形态是缩量小幅上涨,30分钟下跌+上涨+下跌之后加仓。
6、图解:什么情况下该清仓?
当然,走势不一定完全这样走,但是结构和力度是不变的,破5日均线之后只要调整够强势,最起码还有一波,如果破5日均线之后下跌,弱反弹就要走,因为弱反弹之后还有下跌。
三、超跌反弹的板块与个股
昨天说的超跌反弹股金路集团今天高开高走很快涨停,一般我提示关注的个股,如果要操作,次日哪个强势操作哪个。
什么是强势?
高开比低开的强势,高开不回补缺口的比高开回补缺口的强势。
既然后高开不回补缺口的为什么要选择其他弱势的票呢?
短线就是炒预期和人气,光是跌的多和价格低是没有用的。
1、黄金板块日线图
由于市场恐慌和担忧,黄金板块今天大涨2.4%,而且是高开高走,下面有缺口支持,绝对是超跌反弹。
个股建议关注涨停的黄金股西部黄金和赤峰黄金。
2、太阳能日线图
今天太阳能是底部第一个放量涨停板,具备超跌反弹的潜质,能不能操作就要明天早盘的情况了,可以参考金路集团的走势。
风险提示:超跌反弹都是短线,符合预期赚钱就走,不符合预期亏钱就跑。虽然现在市场出在底部,但是个股如果下跌,空间依然是很大的。
作者已持有文中所涉及的股票或其他投资组合。
本文仅代表撰稿人个人观点,不代表摩尔投研平台。
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